条约物流的实质是供给链上物流交付中庞大的资源办理者，其代价点是成为将来供给链结构中不行被取代的协同者。

1.条约物流是供给链中货品交付关键办理者

供给链是条约物流发生的底子。供给链详细说便是“四流合一”模子，也是所有商业流程与规矩的后果出现。供给链办理的目标，是完成消费、贩卖到交付一条链上环环相扣。

而条约物流在商品的质料供给——消费制造——商品交付等整个供给链条上，饰演的是货品交付中的办理者与责任主体。

2.条约物流事情是庞大的资源办理

从下游的角度看，实在绝大少数条约物流公司只是做了供给链中物流交付的某一关键或局部关键的办理方案，并承当了响应商业的责任。从卑鄙的角度看，条约物流的次要职能是获客，然后把订单组合再拆分红为合适卑鄙承运的订单，此中表现的是下游资源构造才能。

条约物流的实质是庞大的资源办理事情，下游构造货源，卑鄙构造运力，并在此中构成一套本人的运营规矩，这看起来复杂，但不克不及否定它的代价。

3.条约物流的代价点

物流这个行业是会临时存在的，而接纳哪种物流情势，是由供给链的模子间接决议的。以是，成为将来供给链结构中无法被代替的脚色，才是条约物流企业真正的代价点。

从这个点看，条约物流的定位实在是要很高的，必需站在贸易全局的角度思索物流的结构。应该深入了解下游贸易战略的条约物流决议计划，这也是条约物流依据供给链模子订定办理方案的要害，以物流战略反哺贸易战略。